近年來，祥云縣退役軍人事務(wù)局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，聚焦退役軍人急難愁盼問題，圍繞“四個體系”建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真落實“祥云行動”，持續(xù)推動全縣退役軍人事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

完善體系建設(shè)，筑牢服務(wù)“保障網(wǎng)”

祥云縣高位推進(jìn)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)，構(gòu)建起“縣級中心統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所聯(lián)動、村社站點(diǎn)兜底”的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，健全完善退役軍人事務(wù)工作體制機(jī)制及縣級各成員部門職責(zé)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)事項納入社會事務(wù)辦統(tǒng)籌開展。創(chuàng)新推行“部站融合”與“楓橋經(jīng)驗”結(jié)合模式，整合基層武裝與退役軍人服務(wù)資源，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“民兵之家”打造高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)深度融合。實行村級服務(wù)站與村級黨群服務(wù)中心合署辦公，在村（社區(qū)）建立退役軍人之家24個，設(shè)“榮譽(yù)墻”“老兵之家”活動角、政策宣傳欄等，營造“軍”的特色和“家”的溫暖。推動基層服務(wù)體系從“五有”向“五優(yōu)”升級，構(gòu)建從入伍到退役的“全鏈條”服務(wù)路徑。

聚焦政策落實，精準(zhǔn)服務(wù)“暖軍心”

以政策落實和需求響應(yīng)為抓手，把服務(wù)做到退役軍人心坎上。嚴(yán)格落實退役金、撫恤金、優(yōu)待金等動態(tài)增長機(jī)制，按時足額發(fā)放各類補(bǔ)助資金。常態(tài)化開展春節(jié)、“八一”等走訪慰問活動，通過“一對一”結(jié)對聯(lián)系與普遍走訪相結(jié)合的方式，主動送政策、送服務(wù)上門。年初以來，共發(fā)放各類撫恤補(bǔ)助3092萬元，發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金358萬元，共慰問各類優(yōu)撫對象6965人次，發(fā)放慰問金69.65萬元；積極爭取中央及省州退役軍人關(guān)愛基金、幫扶援助資金、“情暖老兵”系列公益項目等資金70萬元，幫助特殊困難家庭解決生活、醫(yī)療等實際問題。

強(qiáng)化賦能引領(lǐng)，激活就業(yè)“新動能”

圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)核心需求，搭建多元化賦能平臺，助力退役軍人實現(xiàn)“二次啟航”，通過建立健全退役軍人就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，多平臺同步發(fā)布招聘信息，積極為退役軍人牽線搭橋。2025年聯(lián)合組織舉辦專場招聘會4場次、線下招聘會5次，提供就業(yè)崗位6000余個。大力開展退役士兵技能培訓(xùn)，聯(lián)動企業(yè)、駕校開展“訂單式”培訓(xùn)，開展汽車駕駛、電工焊工等技能培訓(xùn)，實現(xiàn)參訓(xùn)率、職業(yè)資格證獲取率100%。軍創(chuàng)貸賦能促發(fā)展，提升“數(shù)據(jù) 政策 金融”服務(wù)能力，幫助有條件的軍創(chuàng)企業(yè)“個轉(zhuǎn)企、企升規(guī)”，聯(lián)合各金融機(jī)構(gòu)對全縣軍創(chuàng)企業(yè)788戶、個體工商戶922戶開展大走訪活動，共計貸款1.2億元。協(xié)助指導(dǎo)祥云縣九香中藥材種植基地等軍創(chuàng)企業(yè)參加云南省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽和“軍創(chuàng)成果”交流系列活動，打造“一縣一業(yè)”軍創(chuàng)品牌，進(jìn)一步提升軍創(chuàng)企業(yè)核心競爭力、退役軍人創(chuàng)業(yè)品牌影響力及縣域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體活力。

立足基層實際，打造服務(wù)“新格局”

做好“互聯(lián)網(wǎng) 監(jiān)管”平臺的運(yùn)行管理，與縣級其他職能部門進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，推行行政執(zhí)法數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，不斷提升退役軍人事務(wù)工作數(shù)字化、信息化水平。進(jìn)一步完善村（社區(qū)）服務(wù)站的工作職責(zé)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)事項、服務(wù)流程、“1 N”聯(lián)系制度、基本臺賬，以村（社區(qū)）黨總（支）書記、小組長或退役軍人志愿服務(wù)隊員作為聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)系5至10名退役軍人，建立“一人一檔”，通過電話、走訪等方式提供點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，實現(xiàn)從“人找政策”到“政策找人”的轉(zhuǎn)變，使服務(wù)更加精準(zhǔn)。將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)事項81項減少至32項，村（社區(qū)）事項55項減少至25項，將原來的臺賬優(yōu)化為“三表三冊一記錄”。按照“情系老兵，真誠服務(wù)”來訪一件、答復(fù)一件的原則，接待來訪咨詢200余人次，使退役軍人合法權(quán)益得到有效維護(hù)。持續(xù)推進(jìn)服務(wù)退役軍人“高效辦成一件事”，14項待辦事項一表完成，一站式服務(wù)。