內蒙古森工集團吉文森工公司：理論實操多輪驅動，助力新員工技能“起航”

近日，吉文森工公司針對196名新入職工勤技能崗位員工開展了一場系統(tǒng)且全面的培訓活動。培訓采用“軍事訓練 理論授課 現(xiàn)場教學 技能培訓 實操訓練”五位一體相結合的方式，旨在幫助新員工快速適應崗位要求，提升專業(yè)技能，為公司發(fā)展注入新鮮血液與強勁動力。培訓為期7天，目前，理論培訓與技能實操培訓工作正同步有序推進。

培訓伊始，吉文森工公司舉行開班儀式。公司領導出席儀式并發(fā)表了熱情洋溢且鼓舞人心的講話。

公司領導代表公司全體員工，對196名新入職工勤技能崗位員工表示了熱烈的歡迎和誠摯的祝賀并強調了此次培訓的重要意義。工勤技能崗位是公司生產(chǎn)運營的關鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)技能和綜合素質直接關系到公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。期望全體參訓新員工樹立正確的學習態(tài)度，保持謙虛好學的精神，遇到問題及時向老師和同事請教；同時要注重理論與實踐相結合，在掌握理論知識的基礎上，積極參與到實際操作中，不斷提高解決實際問題的能力。相互支持、相互配合，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。

精心籌備，理論培訓筑牢根基

為確保新員工能夠扎實掌握崗位所需的基礎理論知識，吉文森工公司人力資源部門與各業(yè)務部門緊密協(xié)作，嚴格按照森工集團人力資源部各項要求精心策劃了此次理論培訓。培訓前期，公司組織專業(yè)骨干和資深員工，結合公司實際業(yè)務和工作流程，編寫了針對性強、實用性高的培訓教材。同時，根據(jù)新員工的崗位分布和專業(yè)背景，將196名新員工科學分兩批安排理論培訓課程，確保每位學員都能獲得充分的學習機會和個性化的指導。

在理論培訓過程中，授課老師憑借豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，采用案例分析、互動討論、多媒體演示等多種教學方法，將復雜的理論知識以通俗易懂的方式呈現(xiàn)給新員工。課程內容不僅涵蓋了公司基本概況、各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、廉潔教育等基礎內容，還深入講解了各崗位的專業(yè)技能、操作流程和質量標準。新員工們全神貫注，認真記錄每一個知識點，積極參與課堂互動，展現(xiàn)出了強烈的學習熱情和求知欲望。

在理論培訓課程后，公司人力資源部門針對新入職工勤技能崗位員工對社保、公積金及檔案產(chǎn)生的常見問題組織開展了專項答疑環(huán)節(jié)。

據(jù)悉，在理論培訓圓滿結束后，吉文森工公司將迅速轉入技能實操培訓階段。接下來，新員工們將在公司實訓基地，由經(jīng)驗豐富的技術骨干進行專業(yè)技能指導，親身參與實際操作，將理論知識轉化為實踐技能。技能實操培訓將緊密結合公司生產(chǎn)實際，通過實際操作，全面檢驗新員工個人培訓成效，并將培訓考核結果納入試用期綜合表現(xiàn)評價中，作為試用期轉正的重要依據(jù)，實現(xiàn)崗前培訓與試用期管理的有效銜接。使新員工們不僅能夠熟悉工作流程和操作規(guī)范，還能提高解決實際問題的能力和團隊協(xié)作精神。

“技能實操培訓是我們將理論知識轉化為實際能力的重要環(huán)節(jié)，也是新員工成長為合格工勤技能人員的必經(jīng)之路。我們將全力以赴，為新員工提供最好的培訓條件和指導，幫助他們盡快勝任工作崗位。”公司相關負責人表示。

展望未來，共繪公司發(fā)展藍圖

此次培訓活動是吉文森工公司加強人才隊伍建設、提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。通過理論培訓與技能實操相結合等方式，不僅為新員工搭建了一個快速成長的平臺，也為公司的發(fā)展儲備了一批高素質的專業(yè)人才。

培訓結束后，各單位將圍繞培訓目標開展系統(tǒng)性效果評估工作。一方面，通過問卷調查、座談會等形式，廣泛收集新員工對培訓課程設置、師資水平、教學方式等方面的意見建議；另一方面，結合實操考核結果及日常參訓態(tài)度，綜合研判培訓內容的實用性、培訓方式的有效性。同時，對評估結果進行匯總分析，總結培訓工作中的亮點與不足，為后續(xù)優(yōu)化工勤技能崗位員工入職培訓體系、提升培訓工作質量提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。

下一步，吉文森工公司將繼續(xù)堅持“以人為本、人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善培訓體系，優(yōu)化培訓內容，為員工的成長和發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。（孫玉國 周夢瑤）