9月15日午后，本溪桓仁滿族自治縣華來鎮(zhèn)拉古甲村的一塊林地上，二戶來林場(chǎng)的職工正在忙碌作業(yè)?！懊荛g稀留、留優(yōu)去劣，這是咱們森林撫育的要領(lǐng)，像這種沒有生長(zhǎng)空間的四五級(jí)木，不要心疼，可以直接砍了……”工作人員的講解讓林地主人金萬友頻頻點(diǎn)頭。

林場(chǎng)工作人員正在作業(yè)記者劉璐攝

“我這片林子有80多畝，種的都是落葉松，就靠賣木材掙錢。但我自己平時(shí)沒精力管，也不懂咋管，所以樹長(zhǎng)得并不好。前幾天聽說林場(chǎng)能提供上門服務(wù)，我馬上就報(bào)名了！”金萬友口中的“上門服務(wù)”是桓仁縣林草局聚焦全省林權(quán)制度改革實(shí)際，探索出的全新經(jīng)營(yíng)模式。

金萬友家的大片林地記者劉璐攝

“今年以來，省林草局接連出臺(tái)方案舉措深化集體林權(quán)制度改革，明確提出‘分區(qū)分類探索國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性收入分配激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)在森林經(jīng)營(yíng)、良種培育等方面的主力軍作用，發(fā)揮國(guó)有林場(chǎng)的技術(shù)、人才和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)提升集體林經(jīng)營(yíng)水平?！被溉士h林草局國(guó)有林場(chǎng)管理部部長(zhǎng)侯占輝介紹，桓仁縣作為省級(jí)試點(diǎn)，先行先試探索場(chǎng)村、場(chǎng)企協(xié)同發(fā)展路徑，建立“國(guó)有林場(chǎng) ”經(jīng)營(yíng)模式，讓更多“沉睡的”林地蘇醒。

這種模式具體如何“ ”？侯占輝進(jìn)一步介紹，“最重要的內(nèi)容是開展合作經(jīng)營(yíng)?！被溉士h鼓勵(lì)國(guó)有林場(chǎng)采取合作造林、現(xiàn)有林合作經(jīng)營(yíng)、委托管理等方式，形成“場(chǎng)村合作、共贏發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興”的效果。村民金萬友與林場(chǎng)的合作模式便屬于委托管理，將落葉松林全權(quán)交給林場(chǎng)管理，用金萬友的話講，這樣的模式“省心、省力、省時(shí)，掙的錢也更多了！”此外，林場(chǎng)在委托管理模式中還可以開展天然林撫育等項(xiàng)目。而合作造林則是村集體或農(nóng)戶以集體林地入股，國(guó)有林場(chǎng)負(fù)責(zé)全周期投資管理；現(xiàn)有林合作經(jīng)營(yíng)是村集體、農(nóng)戶或林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體將現(xiàn)有集體森林資源評(píng)估后，51%股份流轉(zhuǎn)給國(guó)有林場(chǎng)，雙方實(shí)行股份合作經(jīng)營(yíng)。

這上述的合作方式并不是憑空想象，而是基于前期大量的調(diào)研。“我們林場(chǎng)就像‘管家’一樣，以不同形式參與到農(nóng)戶林地的經(jīng)營(yíng)管理中，解決了大家想管不會(huì)管、想種沒時(shí)間的問題。”侯占輝說，林場(chǎng)也會(huì)通過利潤(rùn)抽成的方式，拓寬林場(chǎng)的增收路徑，增加整體收益，并進(jìn)一步激勵(lì)林場(chǎng)職工的干勁兒，為全省做好示范。

目前，桓仁縣的“國(guó)有林場(chǎng) ”模式尚屬全省首創(chuàng)，未來該縣還將繼續(xù)探索林下經(jīng)濟(jì)、林業(yè)碳匯、森林旅游等經(jīng)營(yíng)模式，最大程度實(shí)現(xiàn)政府財(cái)政、林場(chǎng)職工、全縣林農(nóng)三方增收，讓每棵樹都成為鄉(xiāng)村振興的“搖錢樹”。