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初秋時(shí)節(jié)，湛藍(lán)天空下，連綿的萬(wàn)壽菊花開成海，郁郁蔥蔥的雪蓮果和魔芋點(diǎn)綴山野，富源縣勝境街道洗洋塘社區(qū)發(fā)家村處處洋溢著生機(jī)與活力。

近年來，發(fā)家村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，立足資源稟賦，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)，多渠道促進(jìn)群眾增收，實(shí)現(xiàn)了從“名不副實(shí)”到“名副其實(shí)”的蝶變。如今，發(fā)家村人均純收入達(dá)22800元，一條產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、集體強(qiáng)、村莊美的“發(fā)家”之路越走越寬。

萬(wàn)壽菊花海 博達(dá) 攝

抓黨建 有效凝聚共識(shí)

發(fā)家村之所以能夠快速發(fā)展，關(guān)鍵在于堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“總開關(guān)”，通過黨組織整合資源、凝聚共識(shí)、引領(lǐng)方向。

發(fā)家村擁有土地資源、紅色文化資源和生態(tài)資源三大優(yōu)勢(shì)。全村135戶共有2700畝土地，紅軍長(zhǎng)征兩次經(jīng)過此地，留下豐富的紅色印記，村內(nèi)還分布著3個(gè)古樹群落，超過1000株古樹。過去，這些資源未能有效轉(zhuǎn)化，村民守著好資源卻過著窮日子。

針對(duì)這一問題，富源縣提出發(fā)家村應(yīng)聚焦產(chǎn)業(yè)、生態(tài)和人才三個(gè)方向，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，真正將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。勝境街道黨工委精準(zhǔn)選配支部班子，激活黨員先鋒力量，成立“資源盤活隊(duì)”和“群眾領(lǐng)頭雁”小組。黨員帶頭摸清全村資源底數(shù)，黨支部牽頭召開村民大會(huì)，統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展。

“支部引領(lǐng)方向，黨員鼓足干勁?！卑l(fā)家村民小組黨支部書記牛燕桃說，“只有以‘立足本村謀發(fā)展’和‘跳出本村看發(fā)展’的視野，算好產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收兩本賬，才能激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展?jié)摿蛣?dòng)能，跑出鄉(xiāng)村振興發(fā)展‘加速度’。”通過黨組織的有力推動(dòng)，發(fā)家村逐漸形成了“黨員帶動(dòng)一戶、十戶改變一村”的良好氛圍。

謀產(chǎn)業(yè) 綻放美麗經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重中之重。發(fā)家村通過引入龍頭企業(yè)、建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展萬(wàn)壽菊、魔芋、雪蓮果等特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民。

2022年底，勝境街道黨工委引進(jìn)富源潤(rùn)合農(nóng)業(yè)科技有限公司，在發(fā)家村發(fā)展萬(wàn)壽菊種植及深加工產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過兩年實(shí)踐，成效顯著。為進(jìn)一步鞏固可持續(xù)發(fā)展，今年3月，街道黨工委組織農(nóng)戶、村集體和企業(yè)共同制定了“532”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和“433”二次分配機(jī)制。

“532”機(jī)制即銷售收入的50%歸農(nóng)戶、30%歸村集體、20%歸企業(yè)；“433”機(jī)制指從村集體所獲得的30%收益中，按照4：3：3的比例進(jìn)行分配，即40%作為產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展基金，30%由村集體用于村內(nèi)助老、助困、助殘、助學(xué)以及應(yīng)對(duì)村民突發(fā)性困難等公益事業(yè)，30%作為全體社員分紅。

“這一機(jī)制的優(yōu)勢(shì)在于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，激發(fā)了三方共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性?！眲倬辰值傈h工委負(fù)責(zé)人介紹，各方享受權(quán)利的前提是履行義務(wù)，“企業(yè)負(fù)責(zé)提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品加工銷售，村集體負(fù)責(zé)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和組織動(dòng)員群眾，農(nóng)戶以土地自愿入股并參與管理，形成企業(yè)兜底、村集體組織、農(nóng)戶參與的閉環(huán)鏈條?！?/p>

“我家今年種了15畝萬(wàn)壽菊，公司提供種苗和技術(shù)服務(wù)，成本降低了，壓力減小了?！贝迕駨堨舷蛴浾咚闫鹗杖胭~：今年萬(wàn)壽菊長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)每畝產(chǎn)量3500公斤，銷售后可以直接分成50%，此外還可參與二次分配，每畝純收入可達(dá)3000元以上。

雪蓮果 博達(dá) 攝

與此同時(shí)，發(fā)家村還引進(jìn)了魔芋加工企業(yè)和雪蓮果種植大戶，打造了萬(wàn)壽菊、魔芋和雪蓮果“2 1”特色產(chǎn)業(yè)體系，逐步實(shí)現(xiàn)了多元化布局、規(guī)?；l(fā)展。

促發(fā)展 振興農(nóng)旅融合

發(fā)家村不僅產(chǎn)業(yè)興旺，還依托古樹、古井、古驛道和紅色文化“三古一紅”的獨(dú)特資源，積極探索農(nóng)文旅融合的發(fā)展新路徑。

富源縣將發(fā)家村發(fā)展主題定位為“尋千年古樹，享天然氧吧，傳紅色基因，品發(fā)家味道”，并利用滬滇協(xié)作資金，于2022年啟動(dòng)“一環(huán)、五片區(qū)”建設(shè)，打造了3公里自行車環(huán)形賽道，以及紅色文化區(qū)、古樹康養(yǎng)區(qū)、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)、生態(tài)娛樂區(qū)和產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，全面激活假日經(jīng)濟(jì)和郊游經(jīng)濟(jì)。

發(fā)家村森林覆蓋率達(dá)81%，是名副其實(shí)的天然氧吧。結(jié)合紅色歷史和生態(tài)資源，村里發(fā)展起鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)了“發(fā)家驛站”“發(fā)家味道”等一批農(nóng)家院落。

村民楊金粉將自家老房改造成集餐飲、住宿于一體的“發(fā)家味道”小院，讓客人“田間點(diǎn)菜、就地采摘”，2023年開業(yè)以來客流不斷，甚至吸引了外省游客遠(yuǎn)道而來。

如今的發(fā)家村成功實(shí)現(xiàn)了“村房”變“客房”、“田園”變“莊園”、“村品”變“商品”、“農(nóng)民”變“股民”的轉(zhuǎn)變，走出了一條以黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)文旅融合的發(fā)展新路子。

短評(píng)

發(fā)家村的蝶變之路，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可持續(xù)的生動(dòng)樣本。其成功關(guān)鍵在于以黨建凝聚共識(shí)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，通過“資源盤活隊(duì)”“群眾領(lǐng)頭雁”等機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力。發(fā)家村以產(chǎn)業(yè)為錨，探索出“532”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和“433”二次分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、集體、農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。同時(shí)，依托“三古一紅”資源推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“村房”變“客房”、“農(nóng)民”變“股民”的跨越。發(fā)家村的實(shí)踐表明，鄉(xiāng)村振興需統(tǒng)籌黨建、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)，讓農(nóng)民成為發(fā)展的主體和受益者，才能真正走出一條既富口袋又富腦袋的“發(fā)家”之路。

撰文：博達(dá)

來源：云南日?qǐng)?bào)

設(shè)計(jì)：姚振

編輯：王艷