5月7日，紅寺堡區(qū)組織召開(kāi)2025年黃河“幾字彎”攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)交底暨項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，全面啟動(dòng)吳忠市（蒙陜甘寧聯(lián)防聯(lián)治）南部生態(tài)保護(hù)修復(fù)與水土流失綜合治理和2025年“三北”工程林草濕荒一體化保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目。

啟動(dòng)會(huì)通報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況及工程標(biāo)段建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師，并對(duì)施工組織進(jìn)行安排部署。設(shè)計(jì)單位詳細(xì)解讀技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，確保各參建單位進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，紅寺堡區(qū)林草局圍繞項(xiàng)目建設(shè)管理提出四點(diǎn)具體要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)施精細(xì)化管理。各標(biāo)段要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)，建立全流程管理機(jī)制。特別要把握造林種植的關(guān)鍵窗口期，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。要建立每日進(jìn)度報(bào)告制度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況做到心中有數(shù)、手中有策。二是嚴(yán)守安全底線，打造精品工程。必須始終把安全生產(chǎn)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度，在重點(diǎn)施工區(qū)域設(shè)置雙重安全防護(hù)。質(zhì)量管控要貫穿建設(shè)全過(guò)程，從材料進(jìn)場(chǎng)到工序驗(yàn)收都要建立可追溯的質(zhì)量檔案，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。三是深化協(xié)同配合，提升執(zhí)行效率。要樹(shù)立全局觀念，建立跨標(biāo)段協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)行問(wèn)題首接負(fù)責(zé)制，確保問(wèn)題不過(guò)夜、矛盾不上交。通過(guò)每日例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，第一時(shí)間解決施工中的各類問(wèn)題。四是壓實(shí)主體責(zé)任，確保工作實(shí)效。要建立網(wǎng)格化責(zé)任體系，將采購(gòu)、施工、安全等各環(huán)節(jié)責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人。實(shí)行“雙隨機(jī)”檢查制度，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督。建立獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制，確保各項(xiàng)部署落地見(jiàn)效。

下一步，紅寺堡區(qū)將緊扣項(xiàng)目目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，確保工程高效推進(jìn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)苗木質(zhì)量、補(bǔ)植標(biāo)準(zhǔn)、草方格扎設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程督導(dǎo)、旁站檢查，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)修復(fù)，保質(zhì)保量完成年度任務(wù)。通過(guò)系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)施策，確保高質(zhì)量完成年度建設(shè)任務(wù)，著力打造黃河流域生態(tài)治理示范工程。