設計是整裝全案高定的最大的核心，二五年我們要做的是正式成立我們的兩院一中心。什么叫兩院一中心？一個是年年紅集團高定設計院，一定要成立設計院，因為設計是整裝全案高定的最大的核心。還有一個就是商學院，我定期的把我能夠價值觀高度認同的人到一起來，我們進行一個培訓，形成一個統(tǒng)一的模塊和標準化體系。一中心是什么呢？一中心就是我想在中國，包括我們從汽車領域聯(lián)想到的，我們中國的汽車這么幾年，它不是彎道超車，叫換道超車，你說你發(fā)動機好，你說你地盤好，我不玩我做電車，這也是中國最大的一個戰(zhàn)略，我覺得非常好。在我們家具這個塊板塊，尤其是紅木家具、實木家具這個板塊，我們也是換道超車，我們的主題思想就是以讓你使用有生命的木作為品牌使命。因為中國自從疫情以后，整體國民對健康的訴求上升到很高的境界。今天我們這個粉絲，他就是醫(yī)生出身，好多主治醫(yī)生特別關注我。后來在西安有一個人，他是腫瘤醫(yī)院腫瘤科的專家門診主任醫(yī)師，他說了，他說我刷到你，我特別感動。他說我以前認為我們做醫(yī)生的就是后發(fā)性的去為人服務，通過你們這個紅木家具能夠養(yǎng)生，提前養(yǎng)生，叫眠治未病。就睡在這個空間里面，能把未來的病治好。他說我們作為醫(yī)生，覺得很有意思，我剛好退休，還有一些錢，我能不能在西安幫你開一個紅木養(yǎng)生推廣會所，你看這個已經(jīng)換道了吧，他不是賣家具，是不是換道超車，人家不是做我們這一行的，想跟我們做。我們有的時候身在其中，不一定能夠感悟到這個行業(yè)的變革，這個行業(yè)面對未來最大的變革就是換道超車。你想守店賣東西，這個叫買賣模式。未來我們國家隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的升級，包括我們國家對互聯(lián)網(wǎng)重新的梳理整級，包括工廠一對一給終端客戶的一種認知，將來中國凡是沒有設計屬性的，純商品屬性的東西，沒有一種能把整個故事講明白的這種東西，想通過買賣來賺錢不可能的。所以我經(jīng)常不斷的去跟所有人講，包括我身邊人講，中國很可能因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會消失一個行業(yè)就是商業(yè)，商業(yè)的本質(zhì)是賣的是信息差。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，到哪里有信息差。那我們面臨這么多的商家怎么辦？擺在你面前，要么你消失，要么重生，換到重生，重生的概念就是改變自己的屬性，把自己從一個商業(yè)形態(tài)里面拉出來，變成一個服務型的人，所以未來賺的不是信息差，賺的是服務差。那既然講到服務差，就倒退到我們整個的服務的能力，為什么我在這個視頻號里面，很多人跟我歲數(shù)上下差不多的人，能聽懂我講話，因為我講話是盡可能的把邏輯關系在最短的時間表述出來。